La qualité du travail et la qualité de vie de vos employés dépendent des conditions d’exercice de leur travail.
Découvrez nos prestations sur mesure pour une prévention efficiente !
L’obligation légale de l’employeur consistant à prendre toutes les mesures propres à préserver la sécurité et la santé physique et mentale de ses salariés (Code du Travail article L. 4121-1) implique le devoir d’une prévention des risques psychosociaux (RPS) dans l’entreprise, caractérisés en six facteurs d’analyse tels que définis par l’INRS. Cette obligation requiert la mise en place de mesures de prévention combattant « les risques à leurs sources », et tenant compte de tout changement de circonstances. Le bousculement des organisations de travail, à commencer par la modification du sacro-saint repère du lieu de travail, soulève les questions suivantes en matière de prévention : Quels sont les risques aujourd’hui en matière de santé ? Quelles en sont les sources ? Des mesures suffisantes et adéquates ont-elles été prises et quelles conséquences cela génère au sein de mon entreprise ?
Membre de la FIRPS (Fédération des Intervenants des Risques PsychoSociaux), expert en prévention des facteurs de risques professionnels et extra professionnels, Lyra (anciennement ICAS) France accompagne les entreprises de tous secteurs d’activité dans l’élaboration d’une démarche de prévention sur mesure, et efficiente.
Prévention primaire : les causes des risques.
Dans une logique collective de prévention, il s’agit de réperer les facteurs de risques au sein de l’organisation de travail pour les réduire voire les supprimer.
Il est question d’anticiper les risques probables ou effectifs pour développer une culture de prévention sur les risques psychosociaux interne à l’organisation.
L’objectif: faire de l’organisation un environnement professionnel favorable et soutenant en diagnostiquant les collectifs et les individus dans leur environnement de travail, et en définissant après analyse avec l’entreprise les éléments de régulation nécessaires au rééquilibrage de la balance contraintes / ressources.
Cette démarche, qui est la plus propice aux bénéfices à longs termes, nécessite l’engagement de la direction et de l’ensemble des acteurs de la chaîne de prévention au sein de l’organisation, et implique la possibilité de changements organisationnels et des conditions d’exercice du travail.
Prévention secondaire : Outiller
Majoritairement orientée vers l’individu, la prévention secondaire consiste à renforcer l’employé dans sa situation de travail selon deux axes :
L’objectif : mettre en place les bons outils pour diminuer l’impact de mauvaises conditions de travail sur l’individu, en agissant sur les deux niveaux, collectif et individuel.
Prévention tertiaire : L’employé en tant que «patient»
Majoritairement orientée vers l’individu, la prévention secondaire consiste à renforcer l’employé dans sa situation de travail selon deux axes :
L’objectif : mettre en place les bons outils pour diminuer l’impact de mauvaises conditions de travail sur l’individu, en agissant sur les deux niveaux, collectif et individuel.
Enfin, au délà le l’exposé des risques et de leurs conséquences sur la santé des employés (pathologies, TMS, troubles psychosomatiques, maladies cardiovasculaires, accident de travail..) et sur la performance de l’entreprise (absentéisme, présentéisme, mauvaise qualité du travail, tensions relationnelles…), il est aujourd’hui plus que nécessaire d’envisager la prévention des risques psychosociaux comme un investissement, et non comme une charge.
Car si en matière de prévention des risques psychosociaux les causes et les risques sont à l’étude pour les réguler ou les supprimer, nous y associons mécaniquement des bénéfices :
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